"Parece que debemos aprender de nuestros vecinos sobre la sustitución de importaciones. Ahora todo lo que puede ver son productos chinos y bielorrusos ... teníamos la necesidad de reemplazar el equipo occidental, pero obtuvieron la ventaja". Valery Yazev, el presidente de la Asociación de Minería rusa, hizo tal apertura en la Conferencia Minería Future se celebró simultáneamente con la exposición de maquinaria de construcción, carretera y minería de CTT Expo en Moscú.
De hecho, las ventajas del equipo chino en esta exposición son más prominentes que en años anteriores. El reportero de Pro Metalla incluso dejó de contar el número de empresas chinas que participaron en la exposición: una gran cantidad de empresas con nombres rusos y ubicaciones registradas eran en realidad distribuidores chinos. ¿Cómo revertir esta tendencia?
Los participantes participaron en una acalorada discusión sobre el tema de la independencia tecnológica de la sólida industria mineral de Rusia. Varios representantes propusieron que se debe restaurar la planificación estratégica a largo plazo. Este mecanismo no solo existe en China, sino que, en cierta medida, Estados Unidos también la está practicando. Pero inmediatamente, alguien contrarrestó: en las últimas dos décadas, Rusia ha formulado innumerables estrategias que cubren varios campos, como la fabricación mecánica, los equipos de transporte e ingeniería energética. El problema es que no existe una supervisión sobre su implementación ni nadie para asumir la responsabilidad de sus fracasos. La dolorosa lección de aviones ligeros producidos en el país es una prueba clara.
Vale la pena señalar que la conferencia reunió a empresas de fabricación e instituciones de investigación, pero carecía de representantes de los departamentos gubernamentales. Los organizadores planean enviar los documentos después de la reunión, pero los funcionarios los leerán? Incluso si se lee, ¿se implementará? La respuesta es claramente cuestionable.
Hoy en día, Rusia necesita formular un plan de desarrollo nacional para la maquinaria minera, con el objetivo de lograr la producción en masa de equipos de clase mundial basados en nuevas tecnologías. Un representante del centro de tecnología Geotekhnologiya dijo. Pero incluso si se aprueba el plan, ¿qué sucederá después?
Hace dos años, muchos participantes todavía estaban fijando sus esperanzas en el apoyo estatal. Sin embargo, el Dr. Konstantin Anistlatov, el científico jefe del Instituto de Minería de la Academia de Ciencias de Rusia y el anfitrión de esta reunión, señaló que las grandes empresas ahora son cautelosas acerca de la financiación del gobierno, porque la experiencia muestra que después del apoyo financiero, "siempre habrá personas que lleguen a investigar con pistolas". Para evitar un escrutinio interminable, muchos fabricantes preferirían renunciar a préstamos concesionarios. Casi no hay otros canales de financiación en el mercado ...
Victor Zegarin, director comercial de la fábrica de trabajadores de metal en Kachkanar, admitió que son totalmente capaces de aumentar la producción mensual de 800 a 1, 000 toneladas a 3.500 toneladas (la fábrica produce principalmente equipos de minería y también fabrica más de 3.500 tipos de productos metálicos). Pero la tasa de interés del préstamo actual del 26% ha reducido la promesa de expandir la producción.
Alexander Medvedev, el gerente general de la fábrica de equipos de perforación en Orenburg, también está en una situación difícil: a pesar de invertir mil millones de rublos en la transformación tecnológica y que los productos alcanzan los estándares internacionales, el ciclo de ensamblaje del equipo es de 42 a 44 semanas debido a retrasos en la entrega de componentes hidráulicos y otros accesorios. Sin embargo, los clientes (incluidos gigantes como Alrosa, Eurochem y Gazprom) exigen efectivo en la entrega, lo que ha llevado a una facturación de capital extremadamente ajustada.
Después de que los fabricantes de equipos de perforación y explosión occidental se retiraron en 2022, las empresas rusas llenaron por completo el espacio de mercado en dos años.
Andrei Ushakov, director de desarrollo de Azottekh, dio un ejemplo para ilustrar el potencial de las empresas locales, pero permaneció preocupado por el sector de la maquinaria minera: "El precio del equipo chino se 20-30% más bajo que el de los productos rusos y bielorrusos (40% más barato que el de los productos occidentales), que se atribuye a las subsidios del gobierno, las tasas de impuestos bajos y los productos de los costos bielorrusos (40% más baratos que el de los productos occidentales), que se atribuye a los subsidios del gobierno, las tasas de impuestos bajos y los productos de los costos bielarusinos y el bielarusia. Lo que es más serio es que los competidores chinos aún pueden cooperar libremente con empresas occidentales como Volvo y Man para obtener tecnologías avanzadas.
Tome un equipo de kilogramo 6- como ejemplo: el precio en Rusia es 160-190% más alto que el de China. Los precios de la electricidad, los precios del metal, las cargas fiscales y las tasas de interés de los préstamos (3% en China / 4% en Canadá) están aumentando. ¿Cómo podemos competir? En la actualidad, las empresas rusas solo pueden confiar en el servicio postventa para mantener temporalmente sus ventajas, pero esto probablemente sea solo cuestión de tiempo.
¿Son factibles las tarifas de importación altas? Vladimir Antonov, un alto ejecutivo de Chetra Company, reveló que después del aumento de las tarifas de desguace y reciclaje, la participación de excavadoras nacionales se elevó del 1% al 15%. Sin embargo, los aranceles protectores eventualmente se transmitirán como costos para las empresas mineras, lo que claramente no es una solución fundamental.
El desarrollo de la industria minera tiene características cíclicas. El gráfico de curva presentado por el Dr. Anistlatov indica claramente que solo las empresas con fuertes recursos financieros y las marcas de renombre mundial pueden sobrevivir al canal de la industria.
Aunque la reunión mencionó avances, como la nueva tecnología de Armz para la lixiviación de mineral magro, la máquina de flotación altamente nacional de RIVS y la fábrica de diámetro 12-} de la maquinaria de Urals, 50% (casi 100% en algunos campos) de toda la industria todavía depende de las importaciones. El desarrollo requiere pedidos y grandes demandas. El Dr. Anistlatov enfatizó. En el entorno actual, ¿quién proporcionará estas demandas? Este problema permaneció sin resolver al final.