En 2026, los ejecutivos de las empresas de maquinaria de construcción se enfrentarán a un panorama industrial caracterizado por presiones económicas persistentes y puntos de crecimiento del mercado localizados. A continuación se le presentará el diseño estratégico y el juicio de Kyle Fogelston, vicepresidente de Hitachi Construction Machinery Americas, con respecto al mercado en 2026. (Publicado por Equipment World)
De cara al nuevo año, ¿qué regiones o industrias cree que serán los principales impulsores para estimular la demanda de equipos de su empresa?
kyleFogelston:Esperamos que la principal fuerza impulsora del crecimiento de la demanda provenga de áreas donde se concentran "megaproyectos" de infraestructura y energía a gran-escala. Estos proyectos seguirán generando una demanda estable de equipos de maquinaria de construcción-a gran escala.
En algunas partes de Estados Unidos, con el crecimiento demográfico y la aceleración del desarrollo comercial, la actividad del mercado se mantiene en un nivel alto. Además, aprovechando nuestra red de distribuidores en continua expansión en el mercado estadounidense, la cobertura del mercado y las capacidades de servicio han mejorado continuamente, creando nuevos puntos de crecimiento en regiones con tasas de penetración más bajas en el pasado.
¿Cómo afectarán las demandas y comentarios de los clientes a los planes de lanzamiento de productos de equipos y accesorios de su empresa el próximo año?
kyleFogelston:Hitachi Construction Machinery Americas Company siempre se ha comprometido a recopilar comentarios de los clientes. Entendemos profundamente que en el proceso de desarrollo y transformación continuos de la industria, satisfacer las necesidades de los clientes es el objetivo principal del desarrollo empresarial, y este punto también ocupa una posición dominante en nuestra planificación de prioridades de productos.
La industria actual tiene requisitos más altos en cuanto a la multifuncionalidad-, la eficiencia de producción y el tiempo de actividad de los equipos. Respondemos a estas demandas optimizando la cartera de productos. Los productos nuevos y actualizados que se lanzarán en los próximos años integrarán profundamente los conocimientos básicos obtenidos de la base de clientes.
¿Qué funciones desempeñarán las tecnologías emergentes, como la automatización, la electrificación, la inteligencia artificial y el procesamiento remoto de información, en la investigación, el desarrollo y los lanzamientos de productos de su empresa?
kyleFogelston:La innovación tecnológica es el ADN central de la marca Hitachi Construction Machinery y también es el soporte clave para nuestra transición a la marca LANDCROS. La "O" representa "colaboración abierta", lo que significa que estamos dispuestos a trabajar con socios para garantizar que nuestros productos tengan las capacidades técnicas básicas necesarias para las obras de construcción modernas.
En el marco del "Desafío de innovación en maquinaria de construcción Hitachi", ya hemos cooperado con varias-empresas emergentes y hemos desarrollado con éxito soluciones técnicas como control remoto y mapeo inteligente de equipos. Estas tecnologías mejorarán eficazmente la eficiencia y la seguridad de las obras de construcción, al tiempo que reducirán el tiempo de inactividad de los equipos. A medida que la tecnología evolucione y se actualice, ocuparán una posición cada vez más central en los productos y funciones que lanzaremos en el futuro.
¿Cómo afectarán las políticas arancelarias, el apoyo a la financiación de la construcción de infraestructura y los factores macro{0}}políticos a la planificación estratégica de su empresa en 2026?
kyleFogelston:Nuestra estrategia principal se centra en áreas controlables, incluida la optimización y actualización de productos y servicios, así como respuestas precisas a las necesidades de los clientes. Frente a los cambios ambientales externos, mantendremos la flexibilidad estratégica para garantizar que los clientes y distribuidores siempre tengan una ventaja en la competencia del mercado.
¿Cree que las limitaciones en la cadena de suministro, como componentes, acero y componentes electrónicos, mostrarán una tendencia a aliviarse, intensificarse o permanecer igual en 2026?
kyleFogelston:Esperamos que la cadena de suministro no enfrente grandes shocks en 2026.
De cara al nuevo año, ¿cuáles son los planes de su empresa para reclutar y retener talentos profesionales de fabricación en la industria manufacturera?
kyleFogelston:Los productos que suministramos en el mercado norteamericano dependen principalmente del sistema de producción y fabricación de Japón, que cuenta con una fuerza laboral estable y altamente calificada. Por lo tanto, esperamos que la oferta de personal de producción y fabricación no se vea afectada durante el próximo año.
¿Cómo garantizará su empresa la calidad del suministro de equipos, el servicio postventa-y la atención al cliente a través de la red de distribuidores?
kyleFogelston:La red de distribuidores es el soporte principal de nuestro compromiso con los clientes. Por lo tanto, damos gran importancia a una comunicación clara y eficiente con los distribuidores para garantizar que puedan recibir soporte de primera-clase, brindando así a los clientes servicios de alta-calidad. Mantenemos diálogos abiertos regulares con los distribuidores y llevamos a cabo una estrecha colaboración en áreas como planificación de inventario, programas de capacitación y actualizaciones de servicios para garantizar que tengan las herramientas y la información necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes.
También ofrecemos soluciones tecnológicas como LANDCROS Connect a los distribuidores para ayudarlos a lograr un monitoreo de equipos en tiempo real-, predecir las necesidades de mantenimiento y responder rápidamente, garantizando que los equipos siempre estén en funcionamiento óptimo. A través de una mayor transparencia de la información y la cooperación colaborativa, ayudamos a los distribuidores a satisfacer con precisión las expectativas de los clientes y brindar experiencias de servicio perfectas en todo el mercado.
¿Cómo afectarán las regulaciones de emisiones continuamente mejoradas y los objetivos de desarrollo sostenible de los clientes a la investigación y el desarrollo de productos de su empresa?
Kyle Fogelston: Nuestra visión es construir un ecosistema social y terrestre próspero y sostenible, lo que significa que estamos comprometidos a promover la construcción de una sociedad segura y sostenible. Cumplir con los requisitos de las regulaciones de emisiones y los objetivos de desarrollo sustentable individualizados de los clientes siempre han sido las consideraciones centrales en la investigación y el desarrollo de nuestros productos, y continuaremos optimizando los equipos y las soluciones técnicas para satisfacer estas necesidades.
A medida que la industria se desarrolle y las expectativas de los clientes sigan mejorando, continuaremos innovando, asegurando que nuestros productos tengan un impacto ambiental reducido y al mismo tiempo mantengan el rendimiento y la calidad confiables del producto en los que confían los clientes.
¿Cuáles cree que son las principales fuentes de presión competitiva en la industria? ¿Son fabricantes de consolas establecidos, nuevos participantes en el mercado o empresas de tecnología?
Kyle Fuglesang:La competencia es la principal fuerza impulsora detrás del desarrollo del mercado norteamericano de maquinaria de construcción. Reconocemos que la presión competitiva proviene de múltiples fuentes, incluidos fabricantes de equipos originales establecidos y participantes de mercados emergentes. Cada competidor ha lanzado productos altamente competitivos al mercado, lo que también nos motiva a innovar continuamente y mantener la calidad, asegurando que los equipos y servicios puedan cumplir con los altos estándares de los clientes.
Más allá de la perspectiva anual, ¿cuáles son sus perspectivas para el mercado mundial de maquinaria de construcción en los próximos 3 a 5 años?
kyleFogelston:El alcance de la responsabilidad de mercado de Hitachi Construction Machinery Americas se centra en la región de América del Norte. Por lo tanto, actualmente no nos corresponde comentar sobre el mercado global.